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        新明珠陶瓷集團

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        媒體聚焦

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        做強企業靠什么?解密新明珠的“拳頭戰略”

        類別:媒體聚焦 發布時間:2019-09-11 瀏覽人次:

              "創新發展、文化啟航"專題系列

          在《明珠律》綱要中總則第八條,提出了新明珠的企業經營理念——戰略聚焦、系統均衡、效率至上、規模致勝、創新領先、人才優先。

          這是新明珠在26年砥礪奮進的發展歷程中,在大浪淘沙的市場大潮中厚積沉淀、過濾萃取到的先進理念和價值精華。

          做企業,追求利潤是第一位

          巨人網絡集團董事長史玉柱在一次接受記者采訪時說:“我覺得做一個企業,追求利潤是第一位的。你不賺錢就是在危害社會。我的企業在96、97年虧錢,給社會造成了很大危害。我的損失轉嫁給老百姓,轉嫁給稅務局,企業虧損會轉嫁給社會,社會在填這個窟窿。所以,我覺得企業不贏利就是在危害社會,就是最大的不道德。”

          地產大鱷潘石屹也說過,“不賺錢的商人是不道德的,不賺錢你就只能確保自己的生活,不能給員工好的工資福利待遇,不能給國家上繳利稅,不能給客戶帶來實惠。”

          盈利是企業生存與發展的前提

          新明珠企業的一切經營工作都在圍繞提升盈利水平來展開。在創造利潤的同時,新明珠始終追求“四個滿意”,讓客戶滿意、員工滿意、社會滿意、企業滿意,從沒有忘記對員工、顧客、環境和社會所應承擔的責任。

          做強企業才能回報社會。新明珠連續多年成為各大園區所在地政府的納稅大戶;不斷吸納就業,健全員工培訓機制,落實人才成長計劃,給每一個走進來的員工以更廣闊的成長空間;在公益慈善上,盡最大可能,去關愛貧困兒童,去慰問孤寡老人,去參與救災捐贈,在社會上樹立起“慈善明珠”的良好形象。

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          2019年9月3日,新明珠三水工業園舉行中秋敬老慰問活動

          用“拳頭戰略”持續打造企業的競爭力

          效率決定企業經營的競爭力強弱,新明珠企業經營始終注重效率,并以此為增強企業競爭力的核心途徑。新明珠遵循“拳頭戰略”來持續打造企業的競爭力。

          大拇指是品牌,是靈魂,品牌是核心競爭力的結果;食指就是質量,產品的質量就是生命;中指代表著技術,只有不斷地創新,才有不斷發展的動力;無名指代表著管理,沒有管理企業就會無章可循,所以管理是基礎;小指就是服務,服務力就是競爭力,只有不斷滿足消費者的需求,才能提升品牌的美譽度;企業文化、企業人才和資本就像一個手掌,只有握成拳頭,打出去才會有力量。

          崇尚規模致勝的經營模式

          新明珠敏銳把握市場機遇,憑借制造領域的高投入建立起產品技術和性能價格比的領先優勢,并依托龐大的營銷渠道體系,通過大規模的針對性的市場營銷,在最短的時間里形成正反饋的良性循環,充分獲取“機會窗”的超額利潤。

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          8月26日,“匠心領航·共贏2019”冠珠陶瓷2019VIP千人工長答謝聯誼會在西安隆重舉辦

          不斷優化成熟產品、推出創新產品

          新明珠通過不斷優化成熟產品與不斷推出創新產品,維護品牌形象并駕馭市場價格競爭,擴大和鞏固在根據地市場上的主導地位。我們將按照這一經營模式的要求建立我們的組織結構和人才隊伍,不斷提高公司的整體運作能力。

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          魔術師巖板曜巖黑產品效果圖

          聚焦原則,實現重點突破

          通過戰略規劃和系統管理構建技術、質量、成本和服務優勢,是我們競爭力的基礎。我們堅持聚焦原則,在競爭關鍵因素和選定的戰略生長點上,以超過主要競爭對手的強度配置資源,實現重點突破,不擊則已、一擊必中。

          26年來,新明珠的經營理念早已內化于心、外化于行,成為新明珠人繼續奔跑,實現新跨越,再創新輝煌的強大動力。

          近年來,新明珠在行業中率先開啟“智能制造、互聯網+、服務升級、管理升級”四輪驅動戰略,大力興建智能制造綠色工廠,打造建陶綠色智能制造示范基地和產業孵化平臺,推動陶瓷制造向高端化、智能化、綠色化、服務化方向轉型,以榜樣的姿態,正引領行業跨入高質量發展的新時代。

          明珠只有璀璨,才能不負芳華。未來之路,新明珠將以打造“世界技術+明珠智造+全球市場”的國際化公司為目標,以全球化的思維,去揮寫與世界交融發展的新篇章。


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